銅陵公司組織全員傳達學習集團地產公司“四會”精神
  作者:郭颯  時間:2019-02-22  點擊量:   
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會議現場


2月21日,銅陵公司組織全體職工系統性深入學習了集團地產公司黨委四次全委(擴大)會暨黨風建設和反腐倡廉工作會、一屆六次職代會暨2019年工作會會議精神。會議由黨工委書記楊峰主持。


會上,楊峰帶頭對集團地產公司黨委書記、董事長熊乾在黨委四次全委(擴大)會暨黨風建設和反腐倡廉工作會上做的題為《黨建引領促發展 凝心聚力譜新篇 為建設美好生活、實現跨越發展而努力奮斗》講話進行了傳達和學習。楊峰指出此次講話對黨建工作及黨風廉政建設和反腐敗工作今后的發展指明了方向。2019年銅陵公司要全面提升基層黨建工作質量,以“三抓一做”黨建體系為指導,扎實推進全面從嚴治黨,切實將企業黨建工作的政治優勢、組織優勢、作風優勢轉化為企業的發展優勢。


總經理郭偉對熊乾董事長在集團地產公司一屆六次職代會暨2019年工作會上做的題為《聚焦主業謀發展 奮力跨越繪藍圖 推進集團地產偉大夢想的航船破浪前行》的報告精神進行了解讀學習。郭偉指出,我們要清楚的看到集團地產公司取得股份公司系統“房地產主業”資格后所面臨的形勢,明晰今后的發展思路和目標,迎接新挑戰,把握機遇,主動作為。公司今后一是在選人用人方面將政治性放在首位,堅持以德為先;二是重點抓好員工績效考核管理,以科學的制度激發發展動力;三是全力以赴引入優質教育資源,兌現對業主的承諾;四是做好規劃設計、稅務籌劃、招投標管理等工作,扎實提高企業的資金利用效率。大家要以“一張藍圖干到底,不達目標不罷休”的使命感為“房地產主業資格”貢獻新的業績,為三年沖擊“111111”的戰略發展目標開好頭、起好步。


隨后,銅陵公司各分管副總依次對集團地產公司黨委副書記、副總經理(主持經理層工作)李抒橋,黨委副書記、紀委書記、工會主席羅維彩,副總經理、總會計李麗在集團地產公司“四會”的講話精神進行了傳達學習。


集團地產公司“四會”緊貼各項工作要求的大方向,是總結回顧與展望未來的承上啟下的重要綱領性會議,通過解讀和學習,進一步激發了廣大干部職工完成2019年工作任務的決心和斗志。


各部門也在會后第一時間發表了學習感言。


前期與規劃部:部門將圍繞“四會”精神和公司的經營目標,積極提升綜合實力,打破常規、與時俱進,整合部門內部資源,提高工作效率。2019年我們將努力打破常規報批報建流程,掌控開發節奏,提升產品品質和內涵,積極落實“一站式教育”理念,加強土地經營工作及與優秀合作商交流工作。我們將堅持“穩中求進”工作基調,繼續階段性適度“小步快跑”,緊扣“美好生活建設年”發展主題,為“品質鐵建”添磚加瓦。


成本部:通過對會上“四會精神”的學習及感悟,成本部今后將重點抓好以下工作:一是結合工作實際,制定年度學習計劃,堅持“穩中求進”工作的基調,更好的完成成本各項工作,完成各項成本數據指標,成為一支有能力,重實踐的隊伍;二是總結工作中存在的問題及不足,目前公司開發過程就是資金支持的過程,由于沒有合理或正確計算資金占用成本,資金周轉速度出現了問題,資金利用效率過低,項目公司對成本工作還需加強掌握,掌握開發進度,掌握市場行情,更好的降低造價,控制成本;三是需更加重視合約規劃,強調成本是策劃出來的,結合成本內控指標對項目的全盤成本進行實時監控,嚴控結構性成本,合理投入功能性成本,更好的完成成本工作。


工程部:通過四會學習,工程部決心在2019年提升管理水平,提高執行力度。主要體現以下幾個方面:

1.認清行業技術形勢,調整工作思路;

2.認真分析領導指出的問題,整改落實;

3.提高整體素質,增強業務管理能力;

4.以身作則,加強責任心,強化執行力;


銷售部:2019年為在市場下行大環境下,逆市而上,完成全年銷售任務指標,深刻學習集團地產“四會”精神,落實集團地產“四會”的銷售目標,項目將持續進行大盤運營思路,19年將以資源驅動引爆市場,利用學區簽約落地、營銷三寶全面落實,首批業主口碑、規模大盤逐漸形成,實現價值提升,迅速矚目市場。同時,采用線上線下強力推廣,繼續強化執行鄉鎮蜘蛛網計劃,全網覆蓋,精準營銷。19年項目將轟轟烈烈開展各類大型活動,制造輿論熱度,并繼續加強項目品牌和價值輸出,差異化營銷,彰顯銅陵唯一央企品牌在售樓盤影響力和口碑形象,在市場上大放異彩。


財務部:2019年銅陵公司將深入合約規劃和稅務籌劃,強調成本策劃,建立節稅降費規劃體系,結合可研報告、全盤測算方案,與項目年度、項目周期績效考核嚴密掛鉤,增強提前謀劃及責任意識,加大執行力度,規劃、研究項目創收創效之根本,逐步形成常態化管理體系。


綜合辦公室:報告中強調做人德為重。我們要不忘初心,保持本心,時刻牢記職責,守住自己的道德操守,以熱情高漲的態度,積極迎接各項挑戰。做事要秉持“以德為準,以善為行,以勤為先”的原則,也要正視工作細節,勿以善小而不為。做好上情下達,下情上報等溝通協調工作,做好后勤保障及服務工作。為美好生活年的建設舔磚加瓦。


黨群工作部:學習了四會精神,當下首要任務是充分利用宣傳陣地,做好會議精神的學習宣貫,把會議精神傳達給每個職工。同時理清黨群工作今后工作思路:1.提高政治站位,認清部門職責;2.以“三抓一做”黨建工作體系為引領,著力補齊黨群工作短板,提升項目黨群工作水平;3.打造學習型部門,緊跟企業發展步伐;4.創新工作方式,主動作為,變“完成任務”為主動出擊,實化、細化黨組織戰斗堡壘作用。

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